En este podcast exploramos cómo diseñar estrategias, modelos de negocio, nuevos productos, servicios, etc. para el hoy desde el mañana: hablamos de la metodología Future Thinking. Esta metodología es hoy más necesaria que nunca porque con ella podremos definir la estrategia organizacional en entornos líquidos, como es el actual, en el que juegan un papel destacado la innovación, para la resolución de problemas y la toma de decisiones, la tecnología, y de una más que necesaria, profunda y certera observación al cliente.
Y para ello, para tener una estrategia que funcione en entornos volátiles, necesitamos explorar posibles escenarios que nos ayuden a trazar dicha estrategia, y para ello, debemos hacer un trabajo de prospección que nos ayude a modificar esos posibles futuros para tener el control sobre los resultados…
¿Quieres descubrir cómo? Vamos a ello…
